"Eфективност за мениджъри"- тренинг програма

About the training

Какво НЕ Е нашата програма за мениджърска ефективност?

Не е сухо лекционно съдържание.

Не е наситени с текст PowerPoint слайдове.

Не е стриктно придържане към тренинг сценарий с примери от култури, съвсем различни от условията, при които мениджърите работят.

Стараем се заедно с участниците да създадем тренинг програма, близка до техните нужди, но и целяща да ги предизвика да излязат извън традиционните си разбирания. Използваме plug-n-play дизайн на тренинга, който позволява гъвкавост в работатa чрез съдържание, което следва енергията, въпросите и потребностите на участниците.

Създаваме готови за употреба научавания и умения, които ще помогнат на ръководителите да работят по-бързо, по-лесно и по-ефективно. И използваме богатството на уникалния опит на мениджърите като основа за нови научавания и споделяне на знание в тренинг групата. А контактите с опитни професионалисти на вашето ниво от различни професионални области е фантастичен бонус към практическото съдържание на програмата.

Learning outcomes

1) Време и продуктивност – техники за ежедневна употреба и добри практики, с които да управлявате по-успешно своя професионален фокус и лична енергия, така че да постигате повече, без риск от професионално прегаряне.

2)  Делегиране - Една от най-специфичните дейности в мениджмънта е колкото значима, толкова и среща съпротива. Целта на този модул е да подкрепи всеки участник в създаване на своя лична рамка на делегиране и  проследяване, както и да се справи с някои лични съпротиви пред този ежедневен приоритет на мениджърите.

3) Мотивация за мен и екипа ми – мотивацията е краен продукт в една своеобразна поточна линия и за да имате качествен резултат, нужно е да изберете правилните съставки – за себе си, за вашия екип и организацията ви като цяло. Шест от тези ключови съставки изучаваме под формата на практически приложими идеи и техники.

Program

1) Време и продуктивност – Смес от креативни самооценки, техники за управление на приоритети, енергия и време, поставяне на професионални и лични цели, дискусионни модули, в които участниците ще изяснят за себе си каква е най-ценната употреба на тяхното време и енергия, да поставят правилните граници в работата си и да използват пълноценно своето работно пространство и ресурси.

2)  Делегиране – в този тренинг модул участниците ще научат каква подготовка им е нужна за правилно делегиране и кои са принципите, които биха направили процеса успешен за тях – в зависимост от задачата и изпълнителя. Основан на много практическо взаимодействие, участниците ще имат възможност да създадат своя рамка на ефективно делегиране, която да използват дългосрочно в кариерата си.

3) Мотивация за мен и екипа ми – работа в авторски тренинг модел, който изследва мотивацията ви в дълбочина, преминавайки през три важни измерения – Личност, Екип и Компания – както и през начините, по които те рушат или засилват нашата мотивация.