Лятото почти през цялото време екипът работи с намален капацитет. Било то за ден-два или за цели седмици, нормално е различни членове да излизат отпуск. Това обаче не трябва да нарушава темпа на работа и екипът трябва да намери начин да създаде реалистични очаквания в заинтересованите страни, т.нар business stakeholders. Ще ви разкажем за два начина, които можете да приложите с екипа си в тази ситуация.
Последните години Agile подходът става все по-популярен. Това вече не е прищявка на организациите, а абсолютна необходимост, за да се справят с динамиката и скоростта, които се диктуват от пазара и потребителите. Тази богата комбинация от фактори наложи на HR-ите да разберат какво е това Agile и защо ни е толкова необходим.
Или защо през август няма да почиваме по традиционния начин, а ще работим върху темите и събитията си за есента...
"За нас най-важното е да предоставим качество, така че независимо от начина на провеждане, да запазим и надградим нивото, до което достигнахме. Ние знаем, че „Няма начин да няма начин“ и не просто можем да го покажем, но знаем как и да го докажем."
„Agile ни учи точно това – как да си адаптивен. Най-важно е отношението на хората към работата. Емоционалната интелигентност - съпричастност и умение да разбираш другите винаги е била едно от най-важните качества, но сега се оказва критична“, казва тя.
Stay up-to-date with our upcoming Agile courses and free Agile meetups.
This site uses cookies for analytical purposes, personalised content, and ads. If you continue to view it, you agree with the use of cookies.
